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这几年的工作使我具备大型钢结构工程项目施工管理经验，协调组织能力，有敬业精神和良好的职业素质、开拓能力。
| 公司名称： |
上海宝冶钢构分公司 |
| 从职日期： |
2006-2013 |
| 所属行业： |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
工程项目管理 |
| 工作描述： |
一、工程项目技术和施工管理方面
1980年参加工作，参加宝钢1#.2#.3#高炉的建设，工作近十年荣获公司及集团三十次三等功，十二次优秀共产党员。
由于工作需要与2000年开始接触民用项目，2006年本人担任施工经理参加河南新郑机场建设，采用机器人滑移技术，用了68天时间顺利完成钢结构及屋面安装，这是首次采用机器人滑移技术，无论是经验和技术对于我们整个项目来说都是一个挑战，从开始滑移方案审核确定到施工我都积极参加并提出了自己建设性意见，滑移过程我一直跟随前进并跟技术人员一块解决滑移中出现的问题，使得这次顺利完成，这个项目为我以后项目管理奠定了基础。
2007年参加厦门国际会议中心是一个整体总承包项目，是我第一次完成的总承包的高层项目，及厦门国际会展最新钢结构安装。
2008年参加举世瞩目的上海2010年世博会永久场馆（主题馆），世博主题馆采用大跨度弦索张拉无柱空间结构及滑移技术，顺利完成钢结构1.7万吨的安装，主题馆的张拉和滑移方案我与技术人员积极的通过网上模拟计算制定最基本的参数方案，张拉、滑移方案的确定为整个施工工期和施工场地提供了便利，在主题馆施工过程中我还要兼顾荷兰馆、卢森堡馆、世博人行平台等安装，世博如此多的工程在同一时间内进行是对我管理的一种考验，特别是对整个工程施工期间我合理安排项目部人员达到人员管理的合理化利用，是每个人都能在这几个工程中自如的工作，这也为我以后做更大的工程积累了经验。在世博劳动竞赛当中，本人所在项目由业主申报获得全国工人先锋号、上海市优秀集体、上海市重点工程建设功臣、集团公司先进个人、公司先进个人党员。
2010年2月参加山西十大建设工程之一山西体育中心6万人体育场的钢结构安装，我去后积极协调沟通，并改进施工方案，为公司节省了一大部分的台架材料费用，克服了山西冬天钢结构焊接难的问题，顺利的完成了业主2010年6月30号体育场钢结构的封顶目标，山西日报，山西卫视相继登载和播放我的事迹
2010年9月又参加亚洲最大的火车站河南郑州东站3万吨钢结构安装任务，难度比较大，在整个施工方案的制定中我为吊机的选用提供了相当好的建议，并在施工中吊机上下平台的问题积极与技术部门商定，终于于2011年7月顺利吊装完成。 |
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| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
机械/机电/仪表/技工类-其他 |
| 期望工作地点： |
上海/市辖区 |
| 期望行业： |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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